Le contexte
Leader mondial du luxe, le groupe réunit des marques d’exception réparties à travers le monde qui prônent les valeurs d’excellence, d’innovation et d’esprit entrepreneurial.
+ de 180 000 collaborateurs.
4 continents représentés.
- Industrie : Luxe
- Date de lancement du dispositif : Depuis 2018
- Département à l’initiative du programme: Direction des Ressources Humaines
Le programme en quelques mots
En 2018, la DRH Groupe lance DARE (to Disrupt traditional model, to Act with agility, to Risk test & learn, to be an Entrepreneur), un programme d’intrapreneuriat international, soutenu par une plateforme digitale collaborative. L’ambition de ce programme est de promouvoir de nouveaux modes de collaboration au sein du Groupe et de donner la possibilité à chaque collaborateur de proposer des idées disruptives sur son marché.
Les défis de la Direction des Ressources Humaines
- Développer des produits et services innovants pour rester en phase avec les attentes du marché, l’évolution des modes de consommation et des comportements des clients.
- Capitaliser sur la capacité d’innovation des collaborateurs pour imaginer le futur du luxe.
- Identifier et valoriser les talents du Groupe.
La solution Yumana
En associant notre solution digitale au programme d’intrapreneuriat, le groupe se donne les moyens d’atteindre ses objectifs en matière d’innovation :
- Industrialiser l’organisation des challenges d’idéation
- Connecter les talents et créer ainsi une véritable communauté d’intrapreneurs puis d’entrepreneurs capable de réinventer les métiers du luxe
- Accélérer les projets gagnants à l’issue de chaque événement en s’appuyant sur les compétences de la communauté
La démarche du programme DARE en mode « hackathon » :
L'appel à idée
Un challenge est lancé par région, par thématique ou par secteur d’activité.
Chaque collaborateur peut déposer ou soutenir une idée, dans chacune des thématiques proposées, au sein de la plateforme.Résultats
400 idées partagées en moyenne par challenge lancé
Le hackathon
Sur la totalité des idées partagées, 60 idées et leurs porteurs sont sélectionnés pour participer à 3 journées immersives, durant lesquelles les participants présentent et travaillent leur idée en squad. A l’issue d’un premier pitch d’une minute, 12 idées sont retenues grâce à un vote organisé en séance. Ensuite, des équipes pluridisciplinaires de 5 personnes se forment autours des initiatives retenues. Chaque équipe travaille la proposition de valeur du projet et se prépare à la finale.
Résultats
60 idées sélectionnées – 12 projets accélérés
La mise en relation
Les 12 projets finalistes sont accompagnés par des experts, porteur de projets, mentors, CEO de Maisons du Groupe ou entrepreneurs externes… afin que les équipes puissent affiner leur projet, optimiser le business model et confronter leur initiative à la réalité avec un coaching dédié.
Résultats
3 projets gagnants par hackathon
A noter : la plateforme est également accessible tout au long de l’année, sans thématique spécifique, où chaque collaborateur peut déposer une idée et la développer en toute autonomie. Certains projets pourront ensuite rejoindre le programme en mode « hackathon » et d’autres porteurs d’initiatives continueront de les développer individuellement.
Le + : Le Groupe organise le DARE Event, ou Hackathon, en présentiel, ce qui permet aux porteurs de projets de se rencontrer pendant 3 jours et d’interagir pour faire évoluer leurs idées. Durant la crise sanitaire, cet évènement a été digitalisé pour continuer de le faire vivre et de mettre en valeur le vivier de nouveaux talents au sein du Groupe.
