Le contexte
Premier distributeur européen d’électricité, Enedis est une entreprise de service public qui développe, exploite, modernise le réseau électrique et gère les données associées. Indépendante des fournisseurs d’énergie chargés de la vente et de la gestion du contrat d’électricité, Enedis réalise les raccordements, le dépannage, le relevé des compteurs et toutes interventions techniques.
- Industrie : Energie
Le programme en quelques mots
Grâce à notre solution digitale, les intrapreneurs peuvent solliciter des collaborateurs de toutes les directions pour leurs compétences, constituer des équipes et ainsi accélérer leurs projets. Dans cette démarche intrapreneuriale qui se veut volontairement inclusive, l’expertise interne est valorisée et tous les salariés, de toutes les branches et hiérarchies confondues, ont la possibilité de contribuer et prendre part à la stratégie d’innovation d’Enedis.
Le module de gamification a été un vrai coup de pouce pour les intrapreneurs qui peuvent proposer des récompenses aux collaborateurs qui se mobilisent le plus sur leurs projets. Un classement, des points à gagner, des badges à débloquer, tout est pensé pour encourager les salariés à s’impliquer et gagner des privilèges.
La plateforme de Yumana, c’est aussi un dispositif digital vertueux pour les RH qui leur a permis de :
- Faire naître des vocations et nouvelles opportunités de carrière
- Créer de l’engagement auprès des collaborateurs
- Constituer un vivier d’informations sur les compétences actuelles et besoins futurs de l’entreprise
- Attirer et fidéliser les talents
Les défis
Eté 2016, Enedis à Paris initie une démarche d’intrapreneuriat qui vise à encourager l’ensemble de ses collaborateurs à proposer et concrétiser des idées, sous un modèle « Entrepreneurial » afin d’innover dans leurs métiers respectifs. Les salariés via ce programme génèrent des centaines d’idées. Pour dépasser le stade de boîte à idées, Enedis a souhaité incuber les idées avec un statut « HOT » pour en faire des projets concrets.
La solution de Yumana
Le tout premier programme « Intrapreneur Enedis » naît de la volonté d’un collectif de 45 collaborateurs de transformer la culture d’entreprise. Ce programme se construit autour des 5 axes stratégique d’Enedis à Paris :
- Zéro blessé
- Faciliter la vie des clients
- Zéro carbone
- Bien travailler ensemble
- Devenir DSO (Distribution System Operator) de référence
Tous les 4 mois, une session « crash test » est organisée par l’équipe Innovation. On y retrouve les porteurs des idées les plus plébiscitées (HOT) par les salariés prêts à présenter devant leurs pairs leur initiative.
L’objectif de cette journée est d’évaluer, de manière participative et collaborative, le niveau de maturité des idées présentées. Pour que la démarche soit pérenne, aucune idée n’est laissée pour compte. Les porteurs d’idées « matures » sont invités à pitcher en live.
Les pitchs sont diffusés en Live puis, en streaming à l’ensemble des collaborateurs pour que chacun puisse voter et participer à la sélection des projets. Les porteurs d’idées « à maturer » sont coachés pendant une journée et accompagnés sur la durée pour la faire évoluer.
