Le contexte
Leader mondial de la beauté.
Présent sur tous les circuits de distribution.
86 000 collaborateurs.
42 usines réparties dans le monde.
- Industrie : Beauté
- Date de lancement du dispositif : Janvier 2020
- Département à l’initiative du programme: DGO (Direction Générale des Opérations)
Les défis de la Direction Générale des Opérations
- Capitaliser et mettre en visibilité les initiatives locales porteuses de valeur.
- Développer une culture du partage en favorisant la transversalité et les échanges entre ses 42 usines à travers le monde et leurs différents métiers.
La solution de Yumana
Un programme fondé sur l’intelligence collective conçu pour optimiser la démarche d’excellence opérationnelle du groupe, déployé grâce à une plateforme digitale participative. Un dispositif qui permet aux équipes de la DGO :
De faire des collaborateurs de ses 42 usines du groupe des acteurs de sa démarche d’amélioration continue.
26 métiers et 30 pays représentés
Résultats
Une communauté de plus de 5000 collaborateurs engagés.
De collecter de façon continue les bonnes pratiques éprouvées sur le terrain.
Résultats
2243 initiatives partagées
D’organiser des challenges « problem solving » sur des thématiques spécifiques métiers pour favoriser l’engagement des collaborateurs.
25 challenges organisés
Résultats
6 thématiques sélectionnées : capteurs connectés, Quality, RH, Manufacturing flow, HSE et CSR.
D’évaluer puis diffuser ces bonnes pratiques dans un objectif d’adoption et de passage à l’échelle.
270 bonnes pratiques devenues des standards
Résultats
534 initiatives adoptées
